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Source : Cairn

Faire évoluer la qualité de l'accompagnement à l'échelle d'une Région

Frugier, Dominique (2014)

Dans le cadre d’une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage confiée à une société de conseil par la Région Nord-Pas de Calais, l’objectif était de poser un diagnostic sur les structures d’accompagnement et de financement de la ...

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La coopération chercheurs-entrepreneurs : mission impossible ?

Fayolle, Alain et al. (2014)

Cet article poursuit plusieurs objectifs. Il vise tout d’abord à présenter un réseau d’accompagnement des entrepreneurs, dans sa philosophie d’action, son fonctionnement et ses spécificités. Il expose ensuite une expérience de coopération entre ce ...

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Le financement, levier de performance des Jeunes Entreprises Innovantes

Saty Kouame, Diane (2013)

RésuméConsidéré comme « l’oxygène » des start-ups technologiques qui développent des activités de recherche et développement très coûteuses et risquées, le financement est une ressource nécessaire mais rare pour ...

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Comment transformer les futurs ingénieurs en entrepreneurs ?

Wang, Yifan et al. (2012)

RésuméL’élève-ingénieur est parfois un futur entrepreneur qui s’ignore. En adaptant son dispositif pédagogique, l’École Centrale de Lille vise à révéler les entrepreneurs et à développer chez l’ensemble de ses é ...

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Surmonter les paradoxes de l’innovation collective

Blandin, Christelle et al. (2017)

Dans quelles conditions et dans quel cadre peut-on enclencher une dynamique d’innovation collective ? Rien de tel qu’une expérimentation in vivo, à petite échelle, pour éclairer concrètement la question et en tirer des leçons recyclables dans l’ ...

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Accompagner la transmission/reprise : l'exemple du mentorat à la Fondation de l'entrepreneurship

St-Jean, Ph.D., Étienne (2012)

RésuméDans la panoplie des outils d’accompagnement de la création d’entreprise, le mentorat connaît un certain succès. Il consiste à faire accompagner un entrepreneur novice par un de ses aînés plus expérimenté. Cet outil puissant ...

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Oui, on peut manager l'innovation de rupture !

Millier, Paul (2013)

L’idée défendue par cet article est que ce n’est pas parce que l’innovation de rupture est imprévisible qu’on ne peut pas manager son émergence et son déploiement. Pour ce faire l’article propose un toolkit, assemblage d’outils organis&# ...

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Des Maisons de l'Entrepreneuriat au plan d'action national des Pôles Entrepreneuriat Étudiants

Boissin, Jean-Pierre et al. (2012)

RésuméCes 20 dernières années, différentes expérimentations ont été conduites dans l’enseignement supérieur afin de développer une culture entrepreneuriale chez les étudiants. Ces expérimentations se sont appuyées sur les ...

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